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一份关于澳洲新出现的每周四天工作制趋势的报告发现,试用该模式的公司取得了更好的效益。
斯威本科技大学(Swinburne University of Technology)研究团队采访了来自10个不同澳洲组织的高级管理人员,这10家公司分布在全过各地,包括物流、营销、招聘和咨询等多种行业,六家公司的员工不到20人,其它四家是员工多达200人的中型企业,现在其中四家已经永久采用了四天工作制,其他六家也延长了试点时间。
这些机构试点了所谓的100:80:100模型,也就是员工按照以往80%的时间工作,承诺提供和以前一样的生产力,以获得和以前一样的工资。
在被要求从1到10分对每周四天工作制的成功率进行评分时,雇主给出的平均得分为9.25分。
调查发现,在改为四天工作制后,70%的公司表示生产率提高,30%的公司表示与以前大致相同,没有一家公司发现生产力下降。
改为每周工作四天减少了员工病假,更好留住和招聘员工。
而对员工来说,一周工作四天也意味着能够有更多的时间进行生活管理、享受爱好、锻炼和自我照顾。
研究还发现,为了在员工工作时间减少的情况下保持或提高生产力,公司减少了会议的频率和持续时间,并确定和减少了「非必要」或「低价值」的工作。
斯威本科技大学副教授霍普金斯说,在十多年对弹性工作时间安排的研究中,这是迄今为止他所从事过的研究项目最让人愉快的结果,所有人都充满热情和积极性,都在说这一安排多么了不起,他们都很想分享这种体验,也希望有更多人这样做。
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